訪問医療コンサルティング
訪問診療・訪問看護・訪問リハなど在宅サービスを広げたい
急速に加速しつつある少子高齢化社会において、在宅医療のニーズが増大しています。
理事長先生、院長先生、経営幹部はもちろん、現場の職員にも個別にヒアリングを行い、強みと課題を明確にしていきます。
在宅医療を進める戦略を立てるための材料を提供します。
営業活動で使用するチラシやプレゼン資料など必要なツールの作成を行います。
訪問歯科コンサルティング
訪問歯科サービスを広げたい
平成21年4月の段階で、日本の要介護認定を受けている人口は469万人。介護保険制度が始まった平成12年4月時点では218万人なので、わずか10年で2倍以上になっています。歯科医院が訪問歯科に取り組むことが望まれています。
理事長先生、院長先生、経営幹部はもちろん、現場の職員にも個別にヒアリングを行い、強みと課題を明確にしていきます。
在宅歯科を進める戦略を立てるための材料を提供します。
営業活動で使用するチラシやプレゼン資料など必要なツールの作成を行います。
介護コンサルティング
介護事業に参入からすでに運営されている事業者様まで
介護事業に参入予定の事業者様から既に運営を軌道に乗せている事業者様まで幅広い対象に、様々なサービスを提供しています。
開業、開設支援
事業所の新規立ち上げ時には、まずは健全な経営ができるように市場分析を行います。次に必要な資金の融資計画や、開設後の収支計画 を立てます。事業を行う施設の準備が整えば、施設認可や事業認可のための申請書類、運営規約や雇用契約の作成のアドバイスをして必要書類を順次仕上げていきます。
人材育成支援
介護事業所では、新規採用者から管理職まで、業務内容と経験や資格に応じて、様々な研修が必要になります。 特に新規立ち上げの場合はほとんどの職員が新たに研修を受けることになります。 法令に沿った新人スタッフの研修マニュアルを作成し、それに沿った実際の研修や、リーダー研修、サービスやマナーの研修、リスクマネジメント研修などを提供することもあります。
経営改善
経営を改善させるために、業務の効率化や経費削減ができる部分はないか確認します。同時に、事業所の稼働率や入居率を上げるためにケアマネージャーや、通所・入居施設のターゲット層に営業をかけていく必要があります。
調剤薬局コンサルティング
薬局経営の独立・改善を応援します
調剤薬局の独立・開業を目指す薬剤師、一生働きたいと思える転職先を探している薬剤師、薬局経営への参入もしくは薬局経営の改善を考えている経営者を応援します。
長年、勤務薬剤師としてキャリアを形成してきたので、優良な薬局開業の物件があれば独立して調剤薬局を開業したい!
勤務薬剤師ではなく、経営者としてバリバリ稼ぎたい!
成熟した調剤薬局業界を自分自身の手で変えたい!
など野心をお持ちの薬剤師さんで薬局開業を目指している方々。しかしながら、開業医師とのコネクションも無く、薬局を開業する最適な候補地の選定ができない。薬局開業に関する法的手続きや手順も分からない。
薬局経営のノウハウも持っていない。事業計画書の書き方がわからない。そんなお悩みをお持ちの薬剤師の皆様に、開局・経営のサポートをさせて頂きます。
経営コンサルティング
経営手法に関するお悩みなどご相談ください
経営手法に関するお悩み・人材育成(派遣)・記帳業務(記帳代行もさせて頂いております)・融資に関する相談は、当社の経験豊富なスタッフにお任せください。
各種専門分野においても当社の契約事務所が責任をもってバックアップします。
総合建設・土木事業・不動産活用コンサルティング
プロフェッショナルのノウハウを結集して全力でサポート致します
弁護士、税理士、不動産鑑定士、一級建築士、ビルメンテナンス会社などのプロフェッショナル・ネットワークを駆使。さまざまなスキルをフル稼働させ、ご相談いただく不動産案件それぞれに最適の事業プランをご提案いたします。
相続コンサルティング
親が突然他界…何から手をつければ…
はじめて経験する相続。ご自身のこと、親、配偶者のこと。なにから始めて、なにをしたらいいのか、様々な心配事があるかと思います。以下のようなお悩みがご自身に当てはまれば弊社までお気軽にご相談下さい。
相続の手続きがわからない。
相続争いが起きる前に対策したい。
今後を考えて遺言書を遺したい。
どれだけ相続できるのか知りたい。
節税できるか相談したい。
相続税を払えるだろうか。など
事業継承コンサルティング
様々な問題が複雑にかかわる事業承継
事業承継には、会社だけでなく様々な人やお金の問題が複雑にかかわってきます。事前に手を打っておけば、そこまで問題が大きくならなかった、ここまで資金面で苦労しなかった、という事例が後を絶ちません。
親族間で骨肉の争いが起きてしまった
兄弟が喧嘩別れをして、会社そのものも分裂した
経営に無関係だった親族が会社に乗り込んで来た
高額な相続税が発生し、会社財産を処分するしかなくなった
後継者が決まらないまま社長が急死した